辛巴達完成數千萬美元A輪融資 加強供應鏈和技術投入

辛巴達完成數萬萬美元A輪融資 加強需求鏈和武藝投入

【億邦原創】衣服柔性需求鏈辦事商——辛巴達公布已完成數萬萬美元A輪融資，由隱山本錢獨家投資。

本輪融資資金，將用于需求鏈和武藝的投入。

辛巴達上一輪融資在2021年7月完成，投資方為襄禾本錢和野草創投；天使輪于2020年10月完成，投資方為野草創投。

辛巴達，全稱為達達辛巴達（廣州）科技僅限公司，建立于2017年9月，法人兼CEO為李勇（混名暴風）。

隨著電商渠道、直播達人和消耗者理念的演進和厘革，在萬億級范圍的衣飾行業中，無論傳統衣服品牌和新興的電商品牌，都渴望擁有可以快速推陳出新，完成小批量、多樣式、可以高頻快速消費的柔性需求鏈（即小單快反）才能。

但行業現狀是，數字化水平低，從計劃到消費冗長且繁復，市場上占據主體的中小消費企業需求鏈才能廣泛偏弱，仍舊以流水線式消費為主，機動性不敷。辛巴達緣起于此。

建立之初，辛巴達目標定位為“分布式的申洲國際”，并經過辦事以SHEIN等為代表的超等客戶而完成快速增長，2018年營收過億。同時，圍繞這類高增長客戶的中心需求建立柔性需求鏈，現在其在中國已建立并運營有20多家自營工場，同時輻射辦理數百家安定互助工場。

從自營工場開頭，在辦事客戶、成為中心需求商的歷程中，辛巴達開發了合適柔性需求鏈的武藝平臺，向行業輸入辦理、標準和武藝。辛巴達的自研武藝體系提供全盤的訂單分派戰略、本錢分拆與核算、運營診斷、錯誤實行監控和風險預警，將傳統衣服產業所倚重的辦理層、工人履歷分管給體系，從而處理在范圍化復制歷程中“人”、“料”和“訂單”的標準化困難。

辛巴達的紅利主要來自于三局部，第一局部，是以跨境電商為代表的“超快潮水優質大客戶”提供的優質柔性需求鏈辦事；第二局部，是為國內的傳統中大型品牌，包含傳統線下連鎖品牌和傳統電商品牌提供“需求鏈柔性化處理方案”（包含方案、柔性需求鏈武藝平臺和柔性需求鏈辦事），第三局部，是向中小客戶提供輕量級的行業SaaS東西和深度ERP等標準化產物?，F在第一局部紅利占大頭。

團隊方面，辛巴達現在團隊人數約100人（不含工場廠長、工人等），創始人兼CEO暴風為一連創業者，深耕衣服柔性需求鏈15年。