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武漢街道口(街道口商圈，“大學之城”的代表性商圈丨武漢商圈系列)

時間：2023-08-18 17:46:12 閱讀：2

街道口商圈，“大學之城”的代表性商圈丨武漢商圈系列

街道口商圈，依托浩繁高校學生、濃厚科教資源和政策傾斜，上世紀九十年代成為廣埠屯科技一條街，被譽為武漢“中關村”，光輝十余年。2003年引入臺灣藍天團體建起武漢群光廣場，開啟商圈崛起之路，至今仍作為武漢具有代表性的中高端百貨發揚著共同商業魅力。2014年銀泰創意城進駐，構成安定的商圈雙核格式，承載武漢年輕消耗者多元、多層次的需求。

武漢商圈系列第五篇，我們聚焦伴隨多數學子從校園到任場的街道口商圈。

商圈摘要

商圈稱呼：街道口商圈

行政區：洪山區

商圈范圍：商圈中心為珞瑜路與珞獅路交匯地區。主要范圍為沿珞瑜路西至珞獅路、東至廣八路約1公里的帶狀地區。

商圈品級：區級商業中央

客群特性：街道口商圈周邊高校林立、寫字樓會萃，學生、教員和年輕白領客群數目巨大、密度極高。

交通條件：街道口是武昌緊張的交通樞紐，是武漢市二環線的緊張節點之一。珞喻路西連武珞路，銜接武漢長江大橋，東連東湖新武藝開發區的樞紐流派光谷廣場，珞獅路毗連二環線，同時毗連江南、江北的地鐵2號線、8號線也在街道口交匯，“環線經濟”和“地鐵效應”協同。但交通擁堵也是長時以來困擾地區提質的嚴峻成績。

商圈商業格式

街道口商圈主要的純商業項目共七個（武漢群光廣場Ⅰ館和Ⅱ館計為一個項目），商業體量約35萬方，以武漢群光廣場和銀泰創意城為中心，將來城購物公園、樂天城、盛行視窗購物廣場、新天下百貨武昌店和賽博珞珈胡同緊湊布局，構成以年輕化潮水潮水和體驗消耗為特性的業態豐厚、層次分層的商業組團。

地區商業布局特性光顯，廣埠屯曾是華中最大的數碼買賣中央，九大電腦城沿珞瑜路兩側分布，如今多已掃除或轉型，正街道口地點顛末武漢群光廣場的多年策劃和其他項目標連續入駐，構成安定的年輕客群一站式消耗中央。但是由于地區屬于武漢早前建立地塊，修建密度大、方案較雜亂，加之高校、病院分據多量用地，商圈多年短少新增商業需求，將來提高受限較大。

商圈提高歷程

街道口地區依托多量的高?？腿海?/span>從科技一條街起步，從群光廣場進駐而繁華，因突出的科技型資源上風、交通上風和商業代價，吸引浩繁商業、寫字樓投資，較快提高強壯。

時期，商圈也擔當了商業地產同質化的壓力、交通基本辦法建立的陣痛、商業擴張空間受限的困境。如今構成了以武漢群光廣場和銀泰創意城為兩大中心的安穩場面。

將來，內里伴隨存量調改的持續演進，團結洪山“大學之城”亮點片區方案，探究片區變革提升的新形式、新途徑，外部與武商夢年代廣場競合提高，成為街道口破解瓶頸、提高提升的朝向。

商圈商業特性

年輕消耗奠基商圈商業基調：高校學生、寫字樓白領和科研教導從業人群構成了街道口基數巨大、需求安定的主力消耗客群，令商圈具有光顯的年輕、潮水、悅己、體驗的消耗特性，奠基了商圈年輕化、多元化、多條理的商業基調。

群光廣場構成商圈引力中心：武漢群光廣場的進駐將街道口的商業代價發掘展現出來，它的提高和調停本身構成了商圈提高的縮影，并且依靠出色的運營才能，長時以來也是武昌高端商超的代表，是商圈外貌和位置的緊張基石、商業吸引力的緊張保證。

存量調停變革是商圈主要動力：近些年存量項目不同水平的調停轉型和變革是商圈提高的主要推進力，將來基于巨大安定的客群基本、用地不敷的客觀實際和局部項目定位平凡的現狀，存量調改將仍然是維持商圈商業活力的主要伎倆。

商圈將來提高仍需探究打破：商圈內里主要面臨用地不敷、增量僅限的困境，外部將蒙受武商夢年代開業的近距離打擊，團結以前提出的“大學之城”亮點片區方案，商圈將來怎樣到場環高校創新經濟圈建立、怎樣圍繞“大學之城”延伸商業代價仍待探究。

商圈業態布局

商圈中武漢群光廣場、銀泰創意城、將來城購物公園、樂天城、盛行視窗購物廣場、新天下百貨武昌店六個主要商業項目如今入駐商家約1019家，此中武漢群光廣場凌駕430家，占比約42%，銀泰創意城凌駕280家，占比約28%，兩者相加占比約70%。其他項目各自入駐商家則在100家支配或以內。

除超市便宜店業態外，上述六個商業項目標入駐商家中，批發、餐飲、兒童親子、休閑文娛、生存辦事業態占比分散為57%、26%、8%、4%、5%。批發購物選擇豐厚，餐飲業態占比適中，休閑文娛需求多樣，切合年輕群體的消耗需求。

注：業態占比、空置率比例皆依照商家數目盤算，下同。數據收羅時間2021年9月。

依照細分業態來看，批發業態中，衣飾占比約56%，鞋履箱包、珠寶配飾、美妝個護占比相近，且以武漢群光廣場及銀泰創意城為需求主力，展現品牌化、中高端化特性。餐飲業態提高均衡，滿意多種消耗場景、多層次消耗客群的就餐需求，也為長時間停留歷程中的就餐提供多樣選擇。

由于商圈以年輕客群消耗為主，兒童親子業態占比不高，且以分布于武漢群光廣場和銀泰創意城高樓層的兒童批發為主。休閑文娛業態則數目較多，品種豐厚，新興業態會萃水平高。

商業項目橫向比力來看，武漢群光廣場與銀泰創意城兩個中心項目構成分明的差別互補，群光廣場作為武昌地區的購物首選地之一、商圈內第一家會合性商業，其業態以批發購物為主導，占比高達75%；銀泰創意城是商圈內明顯的新型體驗式購物中央，傾向新批發、餐飲、休閑文娛等體驗型業態，對學生群體具有精良的消耗吸引力。將來城購物公園經過重新調停定位，以網紅美食、潮水文娛、創意批發、潮水玩樂四大主題交融的形式，轉型為強體驗性的商業綜合體。

商圈內典范會合性商業除賽博珞珈胡同和樂天城外，全體空置率較低，在5%以下。武漢群光廣場、銀泰創意城依托范圍、定位、運營等上風及巨大的消耗群體，品牌換新速率快，出租率不休堅持較高水平。新天下百貨武昌店在變革重開后，品牌層次固然尋常，出租率數據相對精良。盛行視窗購物廣場主打大學生市場及中低端消耗者，業態層次較低，但也仍然具有一定的市場受眾。樂天城因基本辦法差、定位運營弱等成績空置率長時居高不下，現在除影戲院、酒吧等主力店外，多為小吃快餐店。別的，賽博珞珈胡同出租率不休慘淡，空置率到達50%以上，但會萃了包含MUSEPULS、貳麻旅店等在內的新興休閑文娛業態。