因愛好籃球,李楊17歲時入選河南青少年球隊,成為國家一級運動員。
文 | 鉛筆道 記者 張瀟予
在去年公布的《體育產業發展“十三五”規劃》中,國家體育總局提出了體育產業總規模超過3萬億的目標。其中,體育服務業占比將超過30%。這也就意味著,作為體育服務業的重要分支,體育培訓行業的市場規模將超過千億。
近年來,體育培訓賽道持續火熱,運動員出身的李楊也創立了雙語籃球培訓項目“MR.B外教籃球”(以下簡稱“外教籃球”)。項目主要針對5~15歲的青少年,將籃球培訓與英語教學相結合,通過外教教學、賽事活動、封閉訓練營和國際交流活動等方式,培養學員的運動能力、英語溝通能力與團隊合作精神。
當前,“外教籃球”擁有中教30余人,大部分為國家二級及以上運動員;外教40余人,均為接受過專業籃球訓練且母語為英語的簽約教練;已培訓青少年學員2萬余人,累積場館會員1000余人。籃球學院的年均客單價為6000元~12000元,利潤率約為25%。游學訓練營的客單價為1萬~4萬元,利潤率約為35%。
注:李楊諾文中數據無誤,為內容真實性負責。鉛筆道作客觀真實記錄,已備份速記錄音。
英語+籃球培訓
如今,80后、90后的年輕家長更加注重對孩子進行素質教育,喜歡為孩子在周末和寒暑假報各類培訓班。除了奧數、英語等知識技能類的輔導班,體育運動類培訓班越來越受到家長和孩子的青睞。
近年來,體育培訓持續火熱。數據顯示,2017年有14個體育項目獲得了融資,融資金額約為8億元,排在素質教育領域第二位。在細分賽道中,球類運動培訓項目獲得的融資數量最多,主力為足球和籃球。
看到了籃球培訓市場在業內的發展機會,李楊早在2013年就與自己的外國朋友在南京創立了“外教籃球”項目,在江蘇省率先將籃球培訓與英語教育相結合,因地制宜改造場館,分時租賃給散客。
“外教籃球”俱樂部主要針對5~15歲的青少年,將籃球培訓與英語教學相結合,通過外教教學、賽事活動、封閉訓練營和國際交流活動等方式,培養學員的運動能力、英語溝通能力與團隊合作精神。
外教與學員正在進行訓練。
李楊自幼與籃球結緣,12歲便開始接受專業的籃球訓練。因愛好籃球,他17歲時入選河南青少年球隊,成為國家一級運動員。大學期間,他開始參加CUBA聯賽。從2008年至今,他一直在南京林業大學擔任講師,同時為學?;@球隊的主教練。
由于在大學任教,在教練的招募上,李楊具有十分便利的資源。起初,他在校內聘用了一些兼職中方教練,后來逐漸發展為全職教練。他要求全職教練必須具備5年以上的籃球教學經驗。當前,“外教籃球”擁有中教30余人,大部分為國家二級及以上運動員。
在外教的選用上,李楊會親自到國外進行面試,要求外教必須接受過專業籃球訓練,且母語為英語。當前,俱樂部共有外教40余人,均為公司簽約教練。團隊每月會進行教練員輪訓,每周開展兩次以上的教學準備會議。同時,“外教籃球”還與USAB(美國籃協)建立了合作,定期輸送教練參加培訓,獲取美國青訓教練認證。
中外教練團隊。
“外教籃球”首創“3M教學訓練法”,即“More speak,more clap,more exercise”。李楊希望孩子們在籃球學習中,能多說多練,提升用英文交流的口語能力;在運動過程中,養成“give me five”的擊掌互動習慣;同時,反復練習已學的籃球技能。
“我們會將有限的場地多個角度充分利用起來,教練全場輪轉教學,多隊重復練習?!崩顥罱榻B,他們會在一個場地中劃分為A隊和B隊,半場不超過15人,全場不超過30人。中外教輪流帶隊,讓每個學員都有機會接觸外教。
三大業務板塊
當前,“外教籃球”已培訓青少年學員2萬余人,累積場館會員1000余人。9月,俱樂部營收額為110萬,李楊預計今年營收額可達700萬~1000萬。其主要有三大業務板塊:MR.B ACADEMY籃球學院、MR.B PARK體驗式籃球公園和MR.B CAMP游學訓練營。
籃球學院在南京已有22個教學點,主要提供青少年籃球教學培訓服務。團隊會定期組織各項籃球賽事、籃球主題活動,如街頭籃球3V3、1V1斗牛、battle賽等,檢驗學員們的學習成果,同時邀請國內外專業的籃球運動員和街球手加盟。
團隊會為每位學員建立運動成長檔案,全程記錄孩子們的學習過程,存儲體能測試數據,進行技術評分及專業教練技能分析。例如,可以分析某個學員是否偏科,跑跳能力和投籃命中率如何,然后為其制定相應的專項訓練計劃。目前,籃球學院的年均客單價為6000元~12000元,利潤率約為25%。
學員正在進行比賽。
“外教籃球”的體驗式籃球公園位于南京奧林匹克體育中心,占地面積2600余平米,采用恒溫科技理念打造?;@球公園借鑒了歐美籃球場館運營經驗,實行會員制與場租制并行的方式,還可以獨立運營BATTLE賽事。該場館不僅面向青少年學員,還同時服務18~40歲的籃球愛好者。用戶成為會員后,可按次付費使用場地,也可按時段租賃場地進行運動。
除了場地租賃,該籃球公園還會承接品牌贊助、賽事運營、合作投資項目等合作,目前已有運動服、運動背包等周邊衍生產品。李楊預計,場館的年營收可達300萬~700萬。
游學訓練營為全外教的“ET”封閉營,已累計開營18期,參營人數約有600人,當前已與耐克聯合推出了國際籃球營(香港站)和美國喬丹營。為增加高價值客戶的粘性,團隊會每年開展3~4期游學活動,一期約有30位學員,客單價1~4萬元,利潤率約為35%。
相較于其他體育培訓機構,李楊表示,“‘外教籃球’的領域更垂直,與英語相結合的教學也更符合市場需求。在教學中,外教會半跪甚至全跪與孩子平等交流,源于我國的傳統觀念,很多中方教練并不能做到這樣?!?/p>
他認為,自建的籃球公園打破了籃球行業的場地瓶頸,學員制、會員制、場租制結合,形式靈活。另外,場地與社區距離近,學員可以得到更高頻次的鍛煉。
現階段,李楊計劃融資1000萬,將其中的600萬~700萬用于建造2~5家體驗式籃球公園,其余資金用于品牌推廣、市場拓展、教材研發及外教招募。同時,他希望將現有場館的結構進行優化,在南京再布局4~8個籃球館,之后將其模式復制到其他城市。
/The End/
編輯 | 吳晉娜 校對 | 李麗
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