高爾夫效益(單屆萊德杯吸金2.35億歐元，高爾夫成為城市經濟“顯眼包”)

單屆萊德杯吸金2.35億歐元，高爾夫成為都市經濟“顯眼包”

文|freelee

從本周起，職業高爾夫將進入一個稀有的“國際賽事周期”。9月22-24日，索爾海姆杯將在西班牙馬拉加的科特辛莊園打響。這是由美國和歐洲頂尖女性球手組隊反抗的傳統賽事。9月29日至10月1日，萊德杯則在意大利羅馬的馬爾科·西蒙尼高爾夫鄉村俱樂部開戰。這是“男人版的索爾海姆杯”，由西歐男人頭部球手互相對壘，被視為高爾夫界旗艦級的隊際賽事。

絕大大多時分，索爾海姆杯和萊德杯在奇數年和偶數年瓜代舉行。但由于口罩事變引致賽事延期，2023年，男女性兩大旗艦隊際賽事“背靠背”打響。相似情況此前僅在2002年產生過一次，原定2001年舉行的萊德杯由于“9·11事變”延期到2002年索爾海姆杯收桿后的下一周。

核心高爾夫賽事經濟效益達過億美元級別

相對2002年，2023年更特別的情況在于，兩大賽均在歐洲舉行，并且西班牙與意大利為相距較近的南歐國度。因此對不少鐵桿球迷來說，一連觀看兩大賽成為約莫，并且約莫是觀賽生活中絕無僅有的機會。兩大賽門票從而銷情走俏。早在2022年4月，索爾海姆杯就已售出凌駕1萬份季票（即在賽事周時期可天天入場的套票）。而萊德杯作為高爾夫界頭號隊際賽事，即使季票高達950元也一票難求。賽事方表現，比賽周（包含練習輪、明星賽等，此中明星賽有新科美網冠軍德約科維奇、熱愛高爾夫的足球明星貝爾等體壇名士到場）時期將有28萬人次觀眾涌進萊德杯賽場，均勻天天5萬觀眾。

大賽萬人空巷，天然動員周邊消耗。據體育旅游辦事網站“Roadtrips”體現，萊德杯賽場四周搶手旅店房源告急，并且為數不多的余房四晚留宿總價到達7220美元。據統計，2018年萊德杯在法國巴黎舉行，賽事干系商業收益到達破紀錄的2.35億歐元。而2021年萊德杯移師美國東威斯康星，也為當地奉獻代價1.35億美元的經濟收益。

2021年萊德杯觀賽盛況

但是不僅是外洋，國內也不乏話題性高爾夫賽事動員經濟的例子。比如2016年在?？谂e行的觀瀾湖天下明星賽，據報辦賽本錢高達上億元人民幣，但是經過版權和資助販賣的支持完成紅利。并且由于賽事約請到姚明、艾弗森、邁克爾·道格拉斯、周杰倫、馮小剛、斯科爾斯等海表里文體巨星的到場，賽事方如同在?？谂e行了浩大的名士聚會會議，引爆眼球效應。門票無償政策進一步吸引多量觀眾，使賽事周?？谑覂嚷玫暧喎繑的吭鲩L達2萬間，動員起海口的全體旅游熱。

口罩事變后，核心國際賽事已漸漸回返國內。10月中旬在上海舉行的別克LPGA錦標賽將是首項后口罩年代在國內打響的國際頭部巡回賽分站賽事；而沃爾沃中國公開賽則成為亞運賽國際系列賽的分站；香港、澳門也均有國際性巡回賽事打響。

球場是維系高爾夫經濟活力的中心

而在重新激活大賽經濟之前，高爾夫行業在口罩時期成為最具提高活力的體育項目之一。群眾進一步覺悟的活動熟悉、對戶外康健活動的尋求，讓以綠地、氧氣標簽而著稱高爾夫成為更多人的尋求。高爾夫經濟同時作用于當地和外來的打球主顧：高爾夫球場尋常位于田野，在當地打球者群體中動員了中短程自駕可達旅游目標地看法的提高；高爾夫球場的計劃以量體裁衣為準則，在不同地區、地形、地貌下展現出不同的特征和挑唆，使資深球友有旅游打球的習氣，從而動員了球友的交通食宿消耗。

2023萊德杯賽場，距離羅馬市內約20公里

無論是賽事經濟照舊旅游經濟，本性上都圍繞高爾夫最中心的元素——球場——而掀開。承辦高水平賽事大概球場本身的大美景色，均為展現球場魅力的自薦紙片，協助積累口碑和客源。

國內不少優質球場依靠多年佳譽，擁有安穩一批助場客；口罩時期事后，國內高爾夫活動又迎來新人到場，高爾夫經濟提高機會進一步增長。同時，若著眼于高爾夫球場多坐落于偏僻地區的布局特點，高爾夫經濟關于動員場合經濟提高的作用，還表如今對當地事情的支持。球場運營越恒久，越為當地人安定、體面且可持續提高的崗亭。

廣西桂林的樂滿地高爾夫俱樂部就是一個上佳例子。俱樂部早在2000年以前開業，現在一批在運營、宣傳、人事等辦理崗亭上的資深團隊成員，均是從前從俱樂部下層崗亭開頭高爾夫行業生活的當地人士。樂滿地曾多次博得“舉國十佳高爾夫球場”“十大不凡高爾夫度假村”等行業獎項，多名在當地發展起來的球場辦理者，如今放在舉國層面來看均為炙手可熱的業界人才?？梢姼郀柗蚪洕哂忻黠@的扎根性，不僅為球場合在地提供崗亭，還為潛力人才提供開闊眼界、推進發展的機會，在三四線都市地區尤為憂傷。

又如現在由于媒體報道而墮入“違建”“沾染”風云的陜西榆林戈壁高爾夫球場，作為陜西地區僅有的三座高爾夫球場之一，以渺茫眾多的心胸折服不少球友。球場位于陜北毛烏素戈壁與黃土高原的過渡地帶，本是苦寒之地。但經過活用煤礦廢水，榆林球場在茫茫沙海中打造出“戈壁綠洲”，與當地的環保治沙政策告竣團結，備受省外偕行、球友致使環保界專家學者的贊譽。榆林球場比年每年接待賓客量近兩萬人次，當地員工人數約200人，此中辦事年限五年以上的員工凌駕90%。對當地經濟的奉獻也比力突出。在專業高爾夫業界人士看來，榆林球場不僅限于均衡了環保效益與經濟效益，而是做到了經過尋求環保效益而完成經濟效益。

榆林球場被譽為“戈壁綠洲”

無須諱言，在高爾夫經濟的例子中，也存在著亂來尋求經濟優點、無視公用優點的亂象。不外同類征象也顯現于幾乎任何行業的提高歷程中。像舉世體育界對大型體育賽事的辦賽理念，也曾墮入亂來尋求極致巨大場面的誤區。如今大賽辦賽理念加強了對情況友好、碳腳印控制的重申，時期更多新武藝、新創造的使用，反過去讓賽事的展現愈加出色，提升賽事商業代價。高爾夫經濟可以走相反的路途。耗水耗能等標簽將經過球場建立理念的重塑來剝除。繼而，新計劃理念下的球場以新特征吸引受眾，構成高爾夫經濟的良性循環。全體而言，高爾夫經濟效益明顯，一旦能找準封建提高、環保提高的朝向，將成為體育經濟中的一大亮點。

注：本文所用圖片來自Osports全體育與網絡