國外買籃球鞋(隨NBA戰火重燃的，還有簽名鞋大亂斗)

隨NBA烽煙重燃的，另有署名鞋大亂斗

新賽季的NBA，或將迎來史上最劇烈的署名鞋大亂斗。

新賽季的NBA能看到上述署名鞋的系列鞋款“下場”，數字代表該系列的迭代次數。

2021-22賽季，共有22款署名鞋系列登上NBA賽場，而即將開頭的新賽季，這一數字有增無減，即使不算現在只是傳言要出署名鞋的賈·莫蘭特（Ja Morant）和杰森·塔圖姆（Jayson Tatum），也將有27款署名鞋系列“參賽”。別的，像喬爾·恩比德（Joel Embiid）、布雷克·格里芬（Blake Griffin）這些球員但是也有過署名鞋，只是以前不再迭代，改穿品牌的團隊鞋。

假如以更新了5代或更少作為區分標準，國產物牌和國際品牌比年來共推出了15款“資歷尚淺”的署名鞋。別的，除了NBA賽場，WNBA和CBA賽場也有不少新推出的署名鞋，好比耐克和彪馬分散為艾琳娜·多恩（Elena Donne）和布里安娜·斯圖爾特（Breanna Stewart）打造了第一代署名鞋，361°、特步也分散為可蘭白克·馬坎、林書豪推出過署名鞋，現在迭代到第三代。

做署名鞋，稱得上是活動品牌比年來在布局籃球范疇時的一暴風潮。但從市場場面來看，這又是一件反潮水的事。

依據NPD團體在2020年2月公布的數據，籃球鞋在活動鞋市場的銷量占比低于4%，與2014年的13%比擬已有大幅下降。別的，功效型籃球鞋的銷量與2019年同期比擬下降了接近13%，同時也是一連第四年下降。從這組數據來看，籃球鞋不佳賣，實戰鞋更不佳賣。

別的，NPD團體產業分析師馬特·鮑威爾（Matt Powell）在承受Andscape（此前名為The Undefeated）采訪時表現，2020年，非復刻籃球鞋僅占美國球鞋市場3%的份額，“我們以為2021年的球鞋銷量會全體回暖，但約莫要到2022年才干規復到疫情前的水平?！?/p>

在籃球鞋不佳賣的市場情況下，活動品牌仍然熱衷于給球員出署名鞋，大概正是應對巨頭強勢把持，惹起市場注意和反響的一種途徑。

耐克和Jordan Brand在NBA最受接待。/圖表來自Baller Shoes

據球鞋媒體Baller Shoes統計，2021-22賽季，有74.9%的球員穿著耐克和其旗下Jordan Brand的球鞋，9.9%的球員穿著阿迪達斯的球鞋，剩余15.2%的球員由彪馬、安德瑪等國際品牌以及李寧、安踏等國產物牌“朋分”。

這在一定水平上也反應出籃球鞋市場的競爭格式，耐克和Jordan Brand占據著相對的主導位置，其他活動品牌假如想上牌桌，與其做一款完全依托品牌著名度和產物力、不一定能構成聲量的團隊鞋，倒不如借助球星外貌和署名鞋標簽，吸引消耗者“由人及鞋”，注意到品牌推出的球鞋和其他產物。換句話說，署名鞋不那么在乎商品售賣，更像品牌推行。

關于超過重洋、想要在北美市場站住腳的國產物牌來說，更是云云。經過德懷恩·韋德（Dwyane Wade）、克萊·湯普森（Klay Thompson）的帶貨和持續宣傳，李寧、安踏不僅做成了兩個經典的署名鞋系列，還借勢在NBA、外洋市場打響品牌著名度，簽下了不少NBA球員，為其團隊鞋帶貨。

以往，署名鞋都是NBA大概活動品牌門面級別的球員才干擁有的特權，而那些牌面沒那么大的球員，他們能與活動品牌簽約以前是不錯的勞績，約莫都不敢想擁有本人的署名鞋。但隨著越來越多活動品牌大力提高籃球業務，署名鞋以前成為他們爭取球員、打響把戲的一大利器，球員也會分外愛惜如此的時機。

以新賽季重返NBA的馬修·德拉維多瓦（Matthew Dellavedova）為例，匹克在2016年為他打造過署名鞋，但只推出了一代。只管云云，這款署名鞋并沒有被困于高墻，德拉維多瓦本年到場天下杯預選賽時照舊穿著本人的第一代署名鞋出戰；而季后賽都不穿匹克球鞋上場的安德魯·維金斯（Andrew Wiggins），也迎來了本人的第一代署名鞋，并且在季前賽以前上腳。關于球員來說，署名鞋的份量顯然要高于團隊鞋，新賽季的“匹克德比”也將是一場有份量的對決。

韋德之道與DFT的聯名鞋服。

從前活動品牌們做署名鞋，心思基本都花在了球鞋上，至于衣服鞋襪等單品，多數是貼標了事。但如今活動品牌們做署名鞋，不僅做鞋花心思，還會從簽約球員的天性特點、生活履歷、生存故事等維度動身，打磨一些有特點的衣服鞋襪、拖鞋等產物。比如，戈登系列會依據球鞋配色計劃相照應的衣服、配件，韋德之道系列會與法國藝術家DFT推出球鞋、衣服等聯名產物。這個角度也可以分析，署名鞋是品牌提升品牌力和產物力的另一兵器。

如今的署名鞋，但是已是球員表達本身天性、穿搭喜好的一種辦法。球鞋必要圍繞實戰功能做文章，配套的衣服、配件則可以從活動休閑風動身，成為球員、消耗者在活動、平常穿著時的一種選擇，某種水平上也能補償籃球鞋不佳賣給品牌帶來的販賣壓力。

活動品牌們比年來扎堆做署名鞋，約莫還抱著一種“刮彩票”的心態，假如能做成一個統籌實戰功能和故事性的署名鞋系列，這個系列的復刻版球鞋也是品牌可以長時運營、獲益的一大資源。此前復刻的科比4、5、6代就展現出極強的召喚力，不管是職業賽場照舊消耗市場，這些鞋款都備受接待。

因此，只管籃球鞋市場沒從前那么好，但做一款署名鞋仍然會是品牌和球員的雙向奔赴，各位各取所需。