又到了四年一屆的世界杯時刻,足球話題逐漸熱起來。每到這個時候,中國足球都會顯得非常尷尬,我們這個世界上足球球迷最多的國家,只能看著別的國家去競逐足球世界的最高榮譽,為別的國家吶喊助威。
回想我國參加的唯一一屆決賽圈比賽,已經過去了20年。這20年,我們國家足球水平的發展,真的讓人不愿提及。
每到這個時候,也是足球段子橫飛的時候。我記得有一個段子,有一個中國球迷到了天堂,遇到了神。神說:“你是一個虔誠的人,你可以說一個愿望,我可以滿足你?!边@個球迷想了想,說:“我希望世界充滿和平,沒有戰爭?!鄙裾f:“這個問題太大了,你還是換一個吧。”球迷又想了想,說:“我希望中國隊獲得世界杯冠軍?!鄙駬u了搖頭,說:“這個更難了,我們還是來研究一下世界和平的問題吧?!?/p>
作為一個20年的“偽球迷”,就來說一下我對中國足球的思考。
一、我們為什么要發展足球?
1、足球運動是深受廣大人民群眾喜歡的運動,具有廣泛的群眾基礎。
首先,足球是一項便于參加的運動。條件好的話可以是一片草地,條件差的話一片空地就行,一個球就可以讓一群人奔跑玩耍一段時間。
其次,足球運動是一項觀賞性很高的運動,不僅有傳、帶、卸、顛、射等個人技術,還有團隊間互相合作、默契配合。
再次,我國是最早開展足球運動的國家,早在戰國時期的齊國,就出現了蹴鞠。唐宋時期,蹴鞠十分興盛。現代足球雖然跟古代足球有所不同,但發展足球運動,依然可以說是對古代文化的繼承和復興。
2、開展足球運動有利于提高人民身體素質。
隨著經濟的發展,人民生活水平提高,人們看電腦和手機的時間越來越長,活動和運動時間減少,身體素質有所下降。尤其是一些小孩子,沉迷于手機和游戲,運動時間嚴重不足,以至于肥胖率增加,注意力分散,學習成績和身體素質都有做下降。而如果小孩子從小多參加足球鍛煉,能夠有效增加身體素質,即使以后不從事足球,也有利于從事軍人、消防隊、救援等體力行業,即使是送外賣、快遞,也更有優勢。
3、開展足球有利于擴大就業。
隨著經濟發展和科技進步,農業和工業的生產力逐漸提高,從業人員減少,而且人們也越來越不愿從事農業和進入工廠。進入后工業化時代后,第三產業成為吸納人員的主力。開展足球等體育產業,可以有效創造就業崗位。足球運動不僅需要大量的運動員和教練員,體育俱樂部也有經營、管理、保障服務的各種工作崗位,賽事的舉行和轉播也需要解說、攝影攝像、推廣等各種工作崗位,體育運動還有各種衍生產品的產業鏈。所以足球產業包括了數十種工作崗位。
4、足球運動可以為國家意志服務。
我國體育史上,有個著名的“乒乓外交”。足球領域的交流也發揮著獨特的作用。年紀大一點的球迷應該都知道,在香港回歸之前,有著著名的“省港杯”比賽,就是廣東和香港之間每年一次比賽,通過足球比賽,促進香港和大陸之間的交流。
二十年以前,我們常常說一句口號,我們要“屹立世界民族之林”,足球運動作為世界參與人數最多的運動,提高運動水平,參加更高水平的足球賽事,也是我們屹立世界民族之林的一種體現。
我國要發展足球運動,但能夠發展好嗎?
二、我國有理由能夠發展好足球。
1、足球需要技巧和配合,這是我們民族的強項。
體育運動是需要一定的天賦的。不同的運動,需要的天賦水平也不同。由于人種和飲食結構的不同,我國相對于歐美人種,沒有那么高大,但更為靈巧。比如百米賽跑,跳高跳遠、馬拉松等項目,對天賦的要求極高,我們國家很難涌現出頂尖運動員。但足球運動,由于是團隊項目,參與人數多,不同位置、不同風格,對球員的要求都不一樣,而且需要大量的練習才能擁有足夠的技術。而訓練技術,以及互相配合,這是我們民族的強項。
2、韓國和日本已步入足球強國行列。
韓國和日本,同為東亞國家,和我國人身體素質相似,但韓國和日本,已經有大量球員在歐洲頂級聯賽球隊成為主力球員,而國家隊比賽也具備了一般足球強國的水平。上世紀八九十年代的時候,我國和日本隊還處于同等水平。我國跟日韓足球的差距,更多是培養體系和職業聯賽體制不同所造成的。
三、我國足球運動為何發展緩慢甚至倒退?
1、缺乏正確的認識和對待。
對于足球官員來說,足球成績是政績。既然是政績,當然希望馬上呈現,缺乏長遠的規劃和詳細的措施。為了國家隊成績,可以讓聯賽暫停,讓國足隊員長期封閉訓練;可以不顧聯賽觀賞性和球迷權益,強力實行U23政策;可以不顧俱樂部死活,一刀切推行去企業化名稱;可以直接歸化國外球員。
對于俱樂部股東來說,足球是廣告招牌和玩物。有錢了,就給球員開高價,越高,廣告效應越足??唇叹毑凰戳?,自己來當教練。在中甲還是中乙的比賽中,甚至有俱樂部老板自己上去踢球。當企業不行了,留下一堆雞毛。
2、忽視國情現狀,盲目選擇歐洲模式。
足球運動的高水平聯賽在歐洲。歐洲足球運動起步早,起源于19世紀中期,當時英國已進入資本主義社會,而經過勞工運動,工人開始實行8小時工作制,待遇也有所提高,于是工人間開始組織球隊,并相互比賽,進而形成聯賽,逐步發展成為職業聯賽。歐洲國家相對較小,每個國家和地區球隊眾多,形成多級聯賽并有升降級體制。20世紀50年代又發展出歐冠等國家間俱樂部比賽。
我國地域廣闊,比歐洲除了俄羅斯其他國家加起來面積都大,人口眾多,比歐洲全部人口加起來都多,但不如歐洲一個國家的聯賽規模。我國球迷雖多,但去球場看球人比例很低,因為球隊少,去看球并不方便,多在家電視看球。升降級和轉會制度,也照搬歐洲,但我國的經濟發展水平和俱樂部成熟程度都欠缺,俱樂部完全駕馭不了。
四、我國足球發展中存在的問題。
1、我國職業足球運動員人數極少。
雖然我國人口眾多,球迷人數也很多,但真正練習足球并成為職業球員的人數卻很少。之前網上有數據說我國注冊的職業球員只有1萬多人,而德國注冊的球員人數達300多萬人。雖然數據可能不時很可靠,但大體可以反映出從業人員數量之懸殊。
2、球員職業壽命和從業期較短。
球員本來就是青春飯,以18歲成人開始,到35至40歲,大概十幾年的時間。球員退役之后,不少應該會繼續從事足球相關工作,如教練、解說、體育教師、俱樂部工作人員等。但我國球員的職業壽命更短,大多數不到30歲就退役轉行了,30歲以上的球員很少。球員退役之后,繼續從事足球相關工作的也很少。我國聯賽分中超、中甲和中乙三級,所有球隊數量之和不足百支,足球相關的工作崗位也就少。還有一個原因是球員時期工資較高,而其他工作工資一般,中間落差比較大,所以退役球員更愿意自己開公司做小老板。
3、教練的水平不高。
師者,傳道受業解惑也。球員水平的提高,必然背后有高水平的教練;一個成績好的國家隊,背后必然有一批高水平的教練。教練把自己的知識經驗傳授給球員,培養出比自己水平高的球員,球員退役后成為教練,根據之前教練的知識經驗,并結合自己的體驗,然后把這些知識經驗傳授給下一代球員,培養出水平更高的球員。這樣球員的水平才能不斷提高,整個國家的足球水平才會提高。但我國球員退役后當教練的很少,而老教練接受新知識也有限。
我國球員大多以足校和俱樂部梯隊培養為主,文化學習的環境較差,球員也大多不喜歡學習和讀書,所以大多相當于高中或中專文化程度。球員反思自己就少,能夠總結自己的經驗和教訓,并表達出來的能力就差,也不太能夠成為好教練。而國內大學的體育專業,理論水平夠高,但很多都沒踢過提過職業足球,并不能很好解決一些具體問題。
4、足球運動場所和設施嚴重不足。
我國各城市足球運動場和設施嚴重不足。經濟發達的城市,土地價格貴,不可能拿出大量土地建設成球場。廣大農村,人口外流,當地政府沒有錢建設球場。足球場不夠多,不僅要預約場地,時間受限制,而且使得踢球的成本增加。另外飛盤等一些運動也會跟足球掙場地。
5、足球學習成本高。
現在球員培養的主要渠道是各俱樂部的足球學校,除了很少部分是免費的,大部分都需要交費,而費用一般是一年5萬到10萬不等。這樣的費用相當于一般城市居民一年的生活費用,所以能上得起足校的,家境都是中等偏上水平。而即使免費的學員,也還是需要前期從事過專業的足球學習,一年的費用也要按萬計算。這樣的費用,將廣大的中低收入家庭的孩子排除在外。
6、廣大農村及小城鎮的孩子缺少足球資源。
我國地域廣大,地區間發展不平衡,中西部的廣大農村地區,發展比較落后,一些孩子熱愛踢球,不僅沒有專業的場地條件,也沒有專業的老師來教育。如電視劇《我們這十年-熱愛》單元中講述的新疆的那些孩子。
足球運動作為一項對抗性運動,需要球員有點混不吝的那種特性,就是到了球場上天不怕地不怕。家庭條件差,父母忙著維持生計,對孩子管束的較少,孩子就容易有點這種混不吝的性格,這種性格不能說好,但卻有利于體育處成績。而父母關愛和管束太多的孩子,很難成為優秀的足球運動員。我們常說巴西足球厲害,那些貧民窟的孩子,在街頭踢著踢著就成了巨星,大概也有這個因素。
7、足球俱樂部管理水平低。
我國不僅足球俱樂部少,而且管理水平差,嚴重依賴股東輸血。足球不是一門好生意,歐洲的俱樂部很多也都虧損。中超所有俱樂部應該都是虧損的,只能依靠股東輸血存活。一些民營企業控股的俱樂部,很多只是控股人的廣告招牌或是玩物,主業好的時候,大筆投入,主業不行了,馬上難以維系。這兩年房地產退潮,一批房地產企業控股的俱樂部,都在轉手和倒閉的邊緣。國企控股的俱樂部,相對比較穩定,但也會受到企業高層更迭帶來的不確定性。上一任領導是球迷,就投入多一些;下一任領導不太喜歡足球,預算就要縮減。俱樂部是一家企業,只有自己能夠盈利或是持平,才能夠更長久地發展。
這三年疫情,讓聯賽和俱樂部的經營更加困難。觀眾不能入場,收入大減,欠薪也是普遍現象。一批俱樂部找不到人接手,只能倒閉。這個時候,俱樂部應該想辦法增加收入。如進行一些商業開發,開拓一下特許商品的推廣,加大球員和球迷的網上交流和互動等等,但我卻沒看到哪個俱樂部有措施出臺。
8、足球輿論環境差。
廣大人民群眾是喜愛足球的,國足贏了,還是會很開心的。只是國足沒能滿足人們這種愿望,夸獎不來,所以就多了許多調侃和謾罵,這也是一種失望情緒的發泄。這種輿論環境,對足球發展是不利的,會有人因此而放棄從事足球。但要想改變這種情況,還是需要國足成績的穩步提高。
五、足球振興的體系建設——城市職業聯賽和校園足球聯賽
我國應該根據我國的具體國情,建設有中國特色的足球體系。
1、省級城市職業聯賽
我國地域廣大,人口眾多,一個省的人口就相當于歐洲一個國家的人口。一個省就可以建立一個聯賽,全國建立15到20個省級城市職業聯賽。。如本人所在的河南省,包括濟源有18個地級市,18個球隊成立聯賽,也可以鄭州和洛陽兩個較大的城市每個成立2個球隊,湊夠20個球隊。如河北,只有11個地級市,可以包括北京和天津兩個直轄市,北京可以有3支球隊,天津2支球隊,這樣也有16支球隊。像廣東,也可以把香港和澳門加入進來。像內蒙古,東西跨度很大,東部可以加入東北地區的聯賽,中西部可以加入陜西或陜西的聯賽。
我們可以先找一兩個省作為試點,遼寧、山東、江蘇、浙江、廣東、河南這幾個省可以作為備選。東北地區工業萎縮,人口外流,遼寧也面對這個問題,而且足球基礎比較好,球員和球迷都較多。其他幾個省的GDP位于全國前列,且人口較多,足球基礎也比較好。
在俱樂部的所有權上,不能按照以前的國企或民企一家獨大,而是建設混合所有制和現代企業制度。地方體委或足協占股3成,地區國資或國企或占股3到4成,民企占股3到4成。地方體委或足協占董事會3席,地區國資或國企占董事會2席,民企占董事會2席,球迷代表作為獨立董事占2席。董事會任命俱樂部總經理、轉會總監、財務總監、商業總監等崗位,負責具體事務。
每家俱樂部出一個委員,省體委或足協派出代表,共同成立聯賽委員會,相當于聯賽公司的董事會,任命聯賽總經理、財務總監、商務總監、裁判長等崗位,負責具體事務。
在省級城市職業聯賽下面,可以設立區縣級職業聯賽,區縣級職業聯賽的俱樂部可以參照省級職業聯賽的俱樂部實行股份制,也可以實行國企或民企控股,因為是低級別聯賽,成本相對較低,影響也比較小,可以更靈活些。
現在的中超聯賽可以繼續保留。如果中超聯賽繼續爛下去,會被城市職業聯賽取代;也可能因為有了城市職業聯賽的基礎,中超聯賽會完善起來或更強,這就交給市場來驗證。
2、足球培養體系——校園足球和部隊足球
小學可以分為2個階段。1至3年級為低年級,主要為培養興趣,練習技術,比賽以玩為主。4至6年級,區縣間小學設聯賽,一個區或縣,一般也多為十幾到二十幾所小學,每個學校都參加。
初中和小學類似,也設立初中聯賽,一個區或縣,每個學校都參加。
高中或中專,不再作為義務教育,而且升學壓力較大,可以選擇作為足球特色學校。想兼顧學習的上高中,學習成家差的可以上中專。一個地級市作為一個聯賽。
大學聯賽。大學聯賽作為職業聯賽和青少年足球的銜接階段,可以半職業化,還可以進行市場化運作。大學生市場是一個重要的市場,會有商業對這個市場感興趣。大學足球不一定非要是名?;虮究疲梢允歉呗毟邔T盒?。成立足球專業,專業學生可以成為球員,也可以學習足球管理、技戰術理論、考取裁判員證等。大學聯賽以一個省為范圍,如果學校比較多,可以分為2個或3個等級,進行升降級。
部隊足球。新中國成立后,體育發展就是從部隊開始的。一些學習成績差的,也可以進入部隊,部隊間組織聯賽,除了必要的軍事訓練,也可以繼續足球的訓練。
大學聯賽和部隊聯賽,不僅作為我國U23訓練的重點,也是豐富大學和部隊生活的重要手段,同時還會培養大量的球迷。
校園足球和部隊聯賽的教練,可以是退役球員,進行再教育,考取資格證后從事。這樣,就拓寬了球員的從業渠道。而大學和部隊聯賽,也要邀請各俱樂部相關人員對觀賽,一方面考察球員,為職業聯賽選拔球員;另一方面,對教練等進行定期的培訓,不斷提高校園足球和部隊足球的水平。
六、城市職業聯賽的相關措施
現在我們只有一個中超聯賽,都還是虧得一塌糊涂,一個省舉辦個聯賽,怎么做到不虧本持續經營呢?
1、以聯賽為主,以杯賽為輔。看看世界各國的體育賽事,都是以聯賽為主,一般賽季長達八九個月。只有聯賽持續時間足夠長,時間相對固定,才能夠使這項運動融入到生活中。
2、降低成本,降低成本,降低成本。
城市職業聯賽,使得每個地級市都有球隊,那些居住在四五六七線的廣大球迷,都可以更方便地去現場看球,看球的價格和時間成本都更低,球迷數量才會更多。
每支球隊,不需要在青訓上大力投入,而是直接從大學聯賽和部隊聯賽選拔年輕球員。即使從其他球隊轉會,因為選擇更多,轉會費價格也會大大降低。
球員的工資,也要大幅下降。之前中超球員,年薪動輒幾百上千萬,引進外援都幾千萬美元,結果球隊負擔沉重,資金鏈斷了之后普遍欠薪。踢球也是一項工作,應該跟當地生活收入水平相適應,可以偏高一些。在大多數城市,假如平均20萬年薪,一個月1萬多,也比一般人收入水平高了。如果想收入更高,超過球隊工資帽,可以謀求出國踢球啊,歐洲高水平球隊的工資更高。
聯賽剛剛啟動時,很可能是要虧損的,要3到5年的市場培育,所以要將虧損控制在可控范圍之內。
3、市場化手段吸引球迷看球
每個地區的居民,還是愛這個地區的,即使是同省的城市比賽,也會有一定的球迷會去現場看球的,這個是基本盤。但要吸引更多的球迷,則要多采取市場化手段。一年大概會有20個主場比賽左右,基本都是周末,每當主場時,做成嘉年華性質的,不僅看球,還可以玩些娛樂活動。
開發一些足球競技和經營類游戲。如一些足球經理人等游戲,在游戲過程中,了解球員,知道并喜歡了球員,也會更關注比賽。
開設足球彩票。每到大賽時候,都會有賭球的,與其一位嚴堵,不如合理疏導。彩票盈利的一部分,可以免費去建設球場,然后承包給個人經營,對收費做些限制。大家不僅有玩的地方,費用也會大大降低。
可以跟一些體育視頻網站合作,通過網上看球時,如果某球員表現好,球迷可以直接打賞,這樣球員也會多些收入。俱樂部在短視頻網站上多做些推廣,讓球員做些直播,多些跟球迷互動,順便可以賣些球衣或周邊產品,使得球隊提高些商業價值。
結語:當我們社會進入后工業化時代,體育產業對增加就業、提高人民幸福感有著重要的作用。我們應該努力把這塊蛋糕做大、做強,讓更多人去參加足球運動,讓足球人可以更長久從事足球。同時,我們也要有耐心,足球是需要人去踢的,不是說現在七八歲的小孩子開始鍛煉,十年后他們十七八歲就會出成績,這樣的錯誤我們一直在犯。足球需要一代一代去不斷提高,如果十年為一代,我們至少要3到5代才可能追上日韓的水平。但如果我們現在不做,我們只會被落得更遠。
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