?。▓D源:ghanadailies.com)
日前,日本足協正式公布了出戰卡塔爾世界杯的26人大名單,旅歐球員人數高達20名,其中富安健洋(英超阿森納)、遠藤航(德甲斯圖加特)、久保健英(西甲皇家社會)、南野拓實(法甲摩納哥)和吉田麻也(德甲沙爾克04)等球星更是效力于歐洲五大聯賽。
作為亞洲最成功的球隊之一,日本隊早已成為世界足壇不可忽視的力量。近年來,眾多年輕的球員前往歐洲效力,讓隊伍水平較四年前又提升了一個檔次。第七次世界杯之旅,“藍武士”自然期待能有歷史性的突破。
01 《足球小將》:一代人的足球啟蒙
在歷史的長河中,日本曾是足球的荒漠。上世紀六七十年代,日本國內最受大眾歡迎的體育項目始終都是相撲和棒球,足球的受眾度非常低。日本足球在當時也只屬于亞洲二流水準,實力遠不如西亞和韓國。
1980年的西班牙世界杯亞洲區預選賽,日本0-1不敵中國,痛失世界杯資格,日本足球陷入“冬之時代”,足球在日本徹底遇冷。
次年,高橋陽一創作的《足球小將》開始連載,主人公“大空翼”不斷拼搏、帶領球隊過關斬將的故事吸引了大批讀者,也掀起了日本青少年投身足球運動的浪潮。據統計,漫畫連載的六年期間,日本注冊小學生足球人數從11萬增長到24萬,參與足球的人數實現爆發式地增長??梢哉f,《足球小將》的出現,極大地推動了足球在日本的發展,也為日本足球職業化奠定了基礎。
▲ 在日本流行這樣一句話:“日本籃球沒有因為櫻木花道而變得更強,日本男足卻因為大空翼而真的稱霸亞洲。
1993年,在首奪亞洲杯冠軍的一年后,籌備了六年的日本職業足球聯賽——J聯賽正式開打,日本足球開始騰飛。1998年,日本隊首次闖入世界杯決賽圈,此后更是成為世界杯的???,連續7次參賽,3次進入16強。
在亞洲舞臺上,日本隊繼1992年后,又在2000年、2004年和2011年三奪亞洲杯冠軍,成為亞洲杯歷史上奪冠次數最多的球隊。
根據此前國際足聯的一項統計,日本足球總人口已超過480萬,其中在日本足協注冊的球員更是高達104萬。今年,日本足協發布了全新的足球國家戰略白皮書《日本之路(Japan's Way)》,調整細化了日本足球發展戰略。按照計劃,日本足協遠景目標是2050年再次主辦世界杯并奪冠,男足國家隊國際排名進入世界前10,熱愛足球的足球家庭人口達到1000萬。
02 J聯賽:日本崛起的助推器
聯賽是一國足球之本,在日本足球崛起的道路上,J聯賽的強大輸血功能功不可沒。
J聯賽成立于1993年,由公益財團日本足球協會與公益社團日本職業足球聯盟主辦。創立初期,聯賽并不設立升降級,但為增加比賽刺激程度,規定每場比賽必須分出勝負。由于90年代初的日本經濟高速發展,財力雄厚的J聯賽得以吸引大批球星的加盟,包括濟科、萊因克爾等。盡管彼時的他們已處于職業生涯末期,但他們仍為日本帶來了先進的足球理念,J聯賽也因為他們的到來聲名大噪。
▲ 1993年,濟科加盟鹿島鹿角。(圖源:VnExpress)
1999年,隨著參賽球隊的數量逐步增多,J聯賽拆分為日本職業足球甲級聯賽(J1)和日本職業足球乙級聯賽(J2),同時引入升降級制度。90年代末,受到亞洲金融風暴的沖擊,J聯賽的上座率開始不斷下滑。為刺激國內觀眾的觀賽熱情,日本足協通過發放觀賽券的形式引導球迷入場,同時將聯賽改為雙循環賽制,增加冠軍懸念。
J聯賽的回暖為國家隊提供了源源不斷的人才。以2004年亞洲杯奪冠的日本隊為例,當時陣中大多數球員就都在J聯賽效力。到2010年南非世界杯闖入16強時,日本隊的參賽大名單也還是以J聯賽的球員為主。
與此同時,日本足協也在繼續推進聯賽職業化的進程。2013年,J聯賽正式引入準入評價制度,從競技、設施、組織人事、財務以及法務這5個維度對J聯賽球隊進行評價和審核。一年后,日本職業足球丙級聯賽——J3聯賽設立,職業聯賽層級擴大至三級。目前,日本國內共有18支球隊效力于J1聯賽,22支球隊效力于J2聯賽,18支球隊效力于J3聯賽。
除不斷探索合理的聯賽制度外,J聯賽對于俱樂部的準入和運營也有著嚴格的限制。在硬件方面,球隊必須擁有一定規模的球場和專門的訓練基地;在經營方面,俱樂部需要有獨立的運轉能力,不得接受企業冠名,更不能屬于財閥私有;此外,俱樂部還要定期與球迷進行交流,協助社區體育活動的開展,與當地民眾和經濟融為一體。更為重要的是,J聯賽明確要求俱樂部建立自己的后備培養體系,這一強制性的措施既鞏固了球隊的人才基礎,也為日本足球的發展提供了保障。
▲ 橫濱水手奪得了2022賽季J1聯賽的冠軍(圖源:KYODO)
成立之初,J聯賽就提出了“提升日本足球水平及足球運動普及化、振興運動文化及國民身心發展、提升與國際社會間的交流”的理念方針。多年來,J聯賽始終按照設定的軌跡發展,現已成為年輕球員的加工廠,優秀球員遠赴重洋的跳板。
03 青訓模式:雙軌合一,體教兼修
日本足球在短短三四十年取得了質的飛躍,除了得益于聯賽的發展,對青少年足球運動的培養同樣功不可沒。其中獨具日本特色的校園足球,更是堪稱教科書式的典范。
1998年初次參加世界杯后,日本足協便開始了對足球體系的重新規劃與構建。在日本,青訓體系采用的是“全民足球”基礎上的“校園足球+俱樂部青訓”雙軌模式。這種模式擁有龐大的足球人口基數和層級分明的體系,通過人數的層層堆積,金字塔尖得以更高。
在日本的校園內,足球都是以課外活動的形式存在,并不會為其開設專門的課程。足球運動的普及與提高,主要依托于學校足球“部活”(注:類似于國內校園的社團活動)的形式實現?!安炕睢泵恐苡柧?到5次,周末活動則以比賽為主。為保證孩子得到正規專業的指導,日本足協對“部活”的教練員實施執照制度,并制定了科學規范的指導手冊。
小學畢業升初中,是學生足球生涯重要的“分水嶺”。有些學生會選擇校園足球開展較好的中學,進入學校俱樂部接受更高水平的訓練,而有些學生則會把足球運動作為業余愛好,延續自己的熱愛。據不完全統計,日本U12-15的注冊人數近25萬,U15-18的注冊人數近17萬,U12以下的足球人口則超過30萬。青少年足球運動的蓬勃發展,為日本足球打下了堅實的基礎。
?。▓D源:日本足協官網)
日本的青訓理念認為,比賽是提升球技和實戰能力的最佳途徑,因此足協針對小學、中學、高中、大學層級的學生,設置了相應級別的比賽。據統計,每個青少年球員平均一年可以打50場以上的正式比賽。
日本高中足球聯賽(全國高校足球選手權大會)就是其中最亮眼的名片,這項古老的賽事迄今已舉辦101屆。每年,來自全國各地4000多所高中經過殘酷的預選賽,產生出48支優勝隊,參加單敗淘汰的全國總決賽,決出最后的冠軍。本田圭佑、中村俊輔、中田英壽、岡崎慎司等人,正是在高中聯賽中大放異彩而走上了職業之路。
除校園足球外,日本青訓的另一條軌道則是俱樂部青訓。目前,J聯賽的絕大多數球隊都擁有完整的U12、U15、U18三級青訓梯隊,U12梯隊一般負責接納大量小球員接觸專業的基礎足球訓練。到了U15梯隊,篩選到只有五分之一左右的球員可以入選。而到了U18青年隊,每隊通常只有25到35人的配置,九成左右的球員都在各個年齡段被淘汰。而在淘汰之后,不間斷的文化課也使球員們不會面臨無處可去的困境,即使到達不了塔尖,處在塔底的大量小球員也有辦法謀生,或者從事與足球相關的其他工作。
與此同時,日本足協還積極鼓勵職業俱樂部與學校進行合作,職業青訓球員與學生球員之間的壁壘也就此打通。優秀的足球少年既可以從校園走向職業,也可以選擇在校園里繼續深造,這一設計解決了孩子們的后顧之憂,讓更多人愿意投身職業足球。
▲ 從校園足球走出來的36歲老將長友佑都,將第四次征戰世界杯。(圖源:KYODO)
04 沖擊八強,“藍武士”能否成功?
當然,日本足球也并非沒有自身的問題。多年來,日本足球一直主打技術流打法,注重球員腳下技術和團隊之間的配合,對身體素質的要求沒有那么高。反映在青訓中,一些身體條件不錯但技術略顯粗糙的苗子往往會被埋沒,這也導致日本國家隊人才特點趨同,缺少多樣性。最顯著的問題就是,日本男足缺少一個身材高大、能充當“橋頭堡”的支點前鋒,很多時候都是由前腰球員客串影鋒,中后場球員身體素質偏弱,在面對歐洲和南美球員時容易被針對。
另一個擺在日本男足面前的現實是,盡管日本足球在近些年取得了長足的進步,但距離世界足球強國還有不小的差距。技術流打法在對陣比自己弱的亞洲球隊時可以實現很好的壓制,但一旦面對身體更為強壯、速度更快、壓迫力度更大、比賽強度更高的球隊,日本隊往往占不到什么便宜。因此,日本男足想要更進一步,真正實現與“歐洲、南美強隊掰手腕”,可能還需要不少時間的積累和沉淀。
回想2018年俄羅斯世界杯,日本隊就給世界留下了很深的印象,特別是1/8決賽2-3憾負比利時的比賽,更是讓人們重新認識了這支支敢打敢拼、團隊至上的日本男足。
(圖源:法新社)
本屆世界杯,日本和德國、西班牙和哥斯達黎加分在同一組,這個抽簽結果,無疑給日本的出線蒙上了一層陰影。德國、西班牙作為世界杯的奪冠熱門,整體實力要遠遠強于日本,另一只球隊哥斯達黎加,也時常扮演“攪局者”的角色。因此,日本想要從小組中突圍仍然是一件難事?!八{武士”的八強夢,或許還要一點點運氣。
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