布倫特福德足球俱樂部（與眾不同的升班馬！革新制度，“廢青改B”的布倫特福德）

　　英超新賽季有一支令人陌生的升班馬“蜜蜂兵團”布倫特福德。先作些簡單介紹，布倫特福德是倫敦區的一支球隊，創立于1889年，比切爾西、水晶宮更悠久，上一次于頂級聯賽比賽已經是1946年。當然，本文重點并非只想宣揚布倫特福德時隔75年重返頂級聯賽，小編更想介紹的是布倫特福德的革新制度“廢青改B”。

　　

布倫特福德

　　破舊立新，廢青改B

　　讀者可能感到奇怪，什么是“廢青改B”，簡單來說“廢除青訓，改立聯賽B隊”。在詳述之前，首先要介紹球隊老板。布倫特福德老板名叫馬修·貝納姆，牛津大學物理系畢業，畢業后從投資銀行輾轉做到博彩公司，后來成立自己的博彩分析公司Smartodds，由打工仔變身百萬富翁，所謂“有錢就是任性”，馬修·貝納姆之后就買下愛隊布倫特福德，由球迷變身老板。

　　

　　或許正是這個背景，令馬修·貝納姆善于利用數字，而且相信統計學及數據分析。他很快就找到一個球隊問題-青訓體系。

　　流失青升班馬訓人才成最大原因

　　2016年，球隊青訓新星伊恩·波韋達（Poveda）、約書亞·博胡伊（Bohui）拒絕和球隊簽職業合約，分別轉投曼市雙雄。由于仍為青訓學員，結果布倫特福德只從每個人收回3萬英鎊培養費。要培育球員成材，球隊需要投放心血、時間、資源，明顯兩項交易就是“虧本”。最終，布倫特福德決定結束青訓學院。

　　

　　低買高賣，人才再發掘

　　布倫特福德結束青訓學院后，成立布倫特福德B隊，雖然失去賽會50萬英鎊資助，對中小型球隊來說是一筆重要資金。但馬修·貝納姆就解釋，青訓學院成本200萬英鎊，就算有資助也要150萬鎊，成立B隊每年只需要100萬英鎊，變相更節省50萬英鎊。投資銀行的背景，就仿佛解釋了馬修·貝納姆的思維，只是簡單的會計損益表問題。

　　布倫特福德B隊專門接收17-21歲，被其他球隊放棄的青訓學院球員，或在大球隊苦無上陣機會的年輕球員。馬修·貝納姆亦非省油燈，每個計劃簽下的球員最少要有10份分析報告，確保有未被發掘潛能。布倫特福德2021/22賽季的球員名單內，有7人來自B隊，包括后防大將索倫森及中鋒馬庫斯·福斯。

　　

　　但“廢除青訓，改立聯賽B隊”是否只是簡單的節流？非也，制度神奇之處更是成功開源。分析團隊亦會協助一隊尋找球員，簽回的球員可作自用，亦可以售予其他球隊。成功例子有布萊頓前鋒尼爾·莫派，布倫特福德以200萬歐元從圣埃蒂安簽入，結果以11倍價錢2200萬歐元售予布萊頓；西漢姆聯的本拉哈馬、阿斯頓維拉的奧利·瓦特金斯，同樣成功升值獲利。整套系統精神就是“低買高賣”。

　　

　　馬修·貝納姆的創新制度令球隊不用做虧本生意，更賺回營運經費，更重要是為中小型球隊殺出新血路，亦引來哈德斯菲爾德鎮效仿其做法。

　　英超已經正式開季，而布倫特福德頭場亦以2-0擊敗阿森納，雖然以成功作為結論略嫌言之過早，但他們的破舊立新，敢于脫離既有制度已是可留意之處。他們的經歷就已說明，有時現行制度未必完美，不跟隨既有規矩亦不等錯。