流星雨羽毛球場多少錢（上海寸土寸金，這家民企卻坐擁10個體育場館，“紅館”是城市運動中心模板？）

　　上個周末，雖然氣候十分悶熱，但地鐵十號線航中路站旁的體匯＋紅館內，人氣十足。館外公共區域，50多名年輕人正在演繹社區版“灌籃高手”；館內的上海華港健康生活館里，露天泳池碧波蕩漾，當天專從江蘇如東運來的天然溫泉“黃金湯”池，體驗者更多。很多三口之家，都選擇在這里運動休閑、陪伴親子，用全家一起擁抱健康的方式，度過愜意的周末一日。

　　

　　隨著生活水平提高，人民群眾全民健身意識不斷高漲，申城健身場地的建設也如火如荼。在健身步道、市民球場等逐步成為市民身邊健身設施的標配時，上海也有意打造“升級版”的城市運動中心（City Sports Center，簡稱CSC）。先解剖體匯＋紅館這只具有“CSC雛形”的麻雀，再探索社會資本投入體育場館建設背后的門道后，或對申城未來嘗試打造更多的城市運動中心有所借鑒。

　　體育場館激活市場主體活力

　　受周圍翠綠樹林的掩映襯托，體匯＋紅館更顯造型獨特，顏色醒目。場館一層的蔚藍色露天泳池里，五年級學生王子銘一個猛子扎下去，臉上寫滿興奮和輕松?！拔壹易『饺A新村，就在這個場館附近，走過來只要10分鐘?！彼硎荆@次父母帶他來家門口的運動場放松，也算一個小小的暑假獎勵。

　　

　　王子銘的父親告訴記者，“我們就當這里是升級版的夏季水上樂園。這里票價比較合理，一家三口來放松下。這里還配套親子樂園、文娛表演、餐飲服務、中醫推拿、溫泉體驗等，關鍵離家近，所以就打算泡上一整天?！毙愿窕顫姷耐踝鱼憚t表示，在這里吃完晚飯后還想動一動，“這里有3對3籃球賽，除了能快樂打球，前四名還有溫泉票等獎品，我想試試！”

　　健康生活館副總經理張黎明介紹，泳池等剛開張就遇疫情，之前受打擊很大，近期天氣炎熱加上暑假來臨，來體驗的人氣已恢復至疫情前。上海華港健康管理有限公司辦公室主任唐郁介表示，企業原本的主業是港口產業，近期跨界轉型介入體育、健康和文旅產業，“這里的鎮館之寶是黃金湯，這是天然溫泉，來自南通如東小洋口的76攝氏度芒硝泉。每天，我們用專門的保溫槽罐車當天運來?！痹谶@里，游泳和體育愛好者可以在一樓露天游泳、溫泉泡湯，也可到二樓跑步機運動、理療按摩，配備的兒童樂園、咖啡餐飲等輔助設施，也滿足不同人群的需求。

　　

　　圖說：職能部門相關人士考察調研。

　　這個適合休閑運動的健康生活館，只是體匯＋紅館里眾多的體育、健康和教育領域的內容提供商之一，此外還有籃球場、健身步道、足球場、羽毛球、桌球、擊劍、跆拳道等諸多體育項目，未來還計劃打造兒童軍事教育基地。作為場館的運營方，上海仲益體育場館管理有限公司總經理龐毅認為，這是一個類似PPP模式的良好開端。

　　“體匯+紅館屬于體綠結合模式，閔行區綠化部門提供場地，企業出資2億元左右進行建設，建成后產權歸政府，但企業獲得連續20年的運營權?！饼嬕惚硎荆紫纫兄x政府部門提供公益性的土地，企業才敢投資建設場館，最終確保居民體育消費保持合理價位，“在我們建設好的場館基礎上，華港健康建造這個泳池和配套設施的裝修投入也不低。在社會越來越重視大體育、大健康的背景下，企業看好體育產業、健康產業未來的發展前景，這就是市場主體的活力，最終得益的則是體育場館周邊社區的百姓?！?/p>

　　用便宜面粉給百姓實惠面包

　　截至2018年底，上海市可供市民健身的人均體育場地面積為2.23㎡，根據規劃目標，這一數字在2020年要達到2.4㎡。如何打開增量？

　　不管是亞洲還是歐美的國家和地區，體育場館建設從來都是政府職能部門的主要任務——體育場館和公園綠地等一樣，政府有責任為廣大納稅人提供優良的社會公共活動空間。不過，在寸土寸金的上海，高昂的土地成本讓體育部門和一些企業犯難，想在市中心黃金地段建造體育場館，更成為一種奢望。

　　

　　圖說：垃圾站變成體育公園。體育場地的變廢為寶，需要職能部門敢于擔當創新，也需要市場主體發揮活力。

　　上海仲益體育場館管理有限公司董事長、體匯+項目創始人劉詩洋提到一個經典案例：企業投資開發的名都城地塊里，原本有一塊位于高壓線下的“廢地”，不僅環境臟亂差，里面有垃圾處理站，更因長期閑置造成大量違章建筑出現。在閔行區虹橋鎮等有關部門支持下，這塊原本只能當垃圾場的“邊角料”，最終變身體匯+名都體育公園，成為體育愛好者的聚集地。

　　由于位置在古北核心區域、附近國際人士眾多，這里每逢周末就變身一家三口體育親子的樂園。記者發現，在這里全家參與體育成為常態：爸爸忙著和朋友們踢足球，兒子、女兒往往是在學打網球和高爾夫，等候的媽媽們一邊在在樹蔭處遠眺孩子學習運動技能，一邊和其他媽媽海聊分數線、小升初等“雞娃經驗”。因為很多一家三口齊參與，公園旁邊一家牛排燒烤館生意紅火，不少家庭都會在培訓結束后直接用餐，度過一個充實健康的周末。

　　

　　類似變廢為寶、無中生有的例子，還有不少。比如“體匯＋合川小鎮”，是通過對“邊角地”的創新開發，將一處原本破舊的舊廠房變身成為外形時尚的體育綜合體，這里除了提供體育場館的基本職能，每個周末還由品牌合作商提供專業婚慶服務；體匯＋紅館、體匯+梅隴鎮體育公園，是通過類PPP模式將體育與綠化相結合，營造城市健身休閑新空間。此外，企業目前正在臨港新片區的城市公園帶，建設集休閑、娛樂、餐飲、文化、健康、運動、商務為一體的體驗式文化體育服務綜合體。據悉，體匯+目前在運營的中大型場館已經有6個，還有4個在建設中，用戶規模成倍增長。

　　

　　圖說：廢舊廠房改造成體育場館?！昂洗ㄐ℃偂被閼c和體育兩不誤，這種舊廠房改造模式能擴大體育場地面積。

　　劉詩洋非常坦誠地告訴記者，企業具有地產背景，很清楚體育場館建設的基本邏輯：“體育產業是慢產業，體育場館用地不是純商業住宅用地。只有政府部門為市場主體提供便宜的面粉，企業才可能自己掏錢建設體育場館，然后老百姓才能享受到體育消費服務這個性價比很高的面包。這樣，社區和市民身邊的健身場館設施才會越來越多，更多更便利的體育場地和體育內容，才能來到市民百姓身邊?！?/p>

　　城市運動中心需要體育+

　　體育場館，過去被認為最好只承載體育運動的職能，體育運動、體育培訓等才是名正言順，太多的商業運營屬于“越位”。不過，從歐美體育產業尤其體育場館的發展經驗來看，好的體育場館運營必須具有相關的配套職能，要讓更多人群在體育場館逗留更多時間，僅僅依靠體育內容并不夠，還需要進行產業融合，加入健康、教育、文化、旅游等更多元素，把體育場館逐步打造成為產業融合、市民青睞的社交平臺。

　　

　　圖說：梅隴鎮體育公園效果圖。

　　

　　圖說：社區運動會因地制宜。

　　在堅持體育屬性之外，體育社交化和趣味化，是“體匯+”模式嘗試的重點?！拔覀冊诩t館組織社區青少年看獅子座流星雨，把科學元素與體育場館活動結合；和五星體育廣播打造‘我的冬奧夢’冬奧小記者選拔活動；引進青少年和老年人都能用的智能健身交互系統；在社區里定期舉辦健康現場咨詢及健康講座活動，通過這些活動讓社區居民有參與感、獲得感、幸福感?！饼嬕憬榻B，企業志在打造社區體育生態圈，探索全民健身新模式，聯動社區、家庭和體育場館，讓體育回歸社區，讓每個家庭近距離接觸體育，讓體育、教育和社交相互融合，讓大家覺得很好玩，讓體育成為一種生活方式。

　　

　　據上海市體育局有關人士介紹，“上海城市運動中心（CSC）”建設已被提上議事日程，不過目前還處于概念階段，有待更多實體項目的內容注入，隨后再形成相關標準。據悉，上海計劃試點在全市26個特色產業園區中建設城市運動中心，力爭到2025年，實現全市16個區城市運動中心全覆蓋，并逐步擴大在產業園區等區域的覆蓋率。城市運動中心與各類公共體育場館、社區市民健身中心、市民健身步道、市民球場、市民益智健身苑點等場地設施，共同構建類型多樣、運營高效、服務優質、便民利民的體育設施服務體系，增加體育場地設施供給，提升上海市民體育健身的獲得感和滿意度。

　　

　　圖說：親子運動嘉年華帶動全家參與體育。

　　上海市社區體育協會會長戴健教授則認為，城市運動中心的打造，歸根結底是政府和社會提供基本公共體育服務的一部分?！笆赚F是?；?，力爭做到基本公共體育服務全覆蓋，其中就包括體育場館的數量、人均體育場地面積等；其次是提質量。要滿足群眾需求的多樣性，做到精準服務；第三是要創新模式。我們可以總結目前市場主體探索的一些經驗，職能部門、行業協會等形成合力，共唱這臺戲。品味高一點，理念新一點，共同探索新的模式?！?/p>

　　欄目主編：陳華 文字編輯：陳華 題圖來源：受訪者供圖

　　文內插圖：龐毅、劉陽 等