為什么交換不了意甲球員(莫拉塔平換伊瓜因?足球為什么不能像NBA一樣交易?)

時間:2022-12-14 16:22:17 閱讀:71

  歐洲冬季轉會市場已全面開啟,夏窗關窗日前格外忙碌的切爾西,不出意外又成為主角,除去6400萬歐元提前敲定普利西奇之外,加盟至今表現始終起伏不定的莫拉塔,也卷入了轉會流言之中,只不過比起當年總價7000萬鎊的風光加盟,錯過世界杯的西班牙鋒將如今身價一跌再跌,甚至成為了對等交易標的物:薩里計劃用效率欠佳的莫拉塔,交換昔日愛徒伊瓜因,耐人尋味的是,在外界曝光的藍軍交易方案中,昔日的9000萬歐元先生倘若加盟,同樣不牽涉任何金額,兩人將以“平換”方式,實現各取所需。

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  表面上看,這樁交易皆大歡喜:夏窗期間切爾西和尤文圖斯都燒掉不少真金白銀,即便歐足聯FFP法案尚未將兩隊列入重點觀察,開源節流也是必然。而莫拉塔當年在尤文圖斯揚眉吐氣、伊瓜因在和薩里僅有的一季合作中攻入了36個意甲進球,無論重回故地或重逢故人,理論上都比眼下的高不成低不就好得多,從適配性上,這樁交易并不顯得“違和”。

  然而,對于兩人來說,交易背后也有不少無奈:莫拉塔在薩里手下徹底失去主力位置,意大利人寧可用缺乏空戰優勢的死亡三小,也不愿給“莫拉頭”首發機會,后者持續的球荒也招來主隊球迷不小噓聲。而伊瓜因在米蘭城更“里外不是人”:對陣尤文圖斯先射失點球、后咆哮裁判染紅的出格表現,以及此后“去哪兒也不想回尤文”的表態,幾乎將在米蘭轉正和重返都靈的兩條路一起堵死,與其等到夏窗繼續尷尬,何妨如今跳船求生?

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  事實上,伊瓜因本人也不缺乏身為互換交易一部分的經驗:去年夏天尤文圖斯和AC米蘭的“神圣互換”,博努奇與卡爾達拉互換東家的“添頭”,便是租借前往紅黑軍團的阿根廷人。比起彼時的郁郁寡歡,伊瓜因顯然在感情上接受類似交易方式。而對于切爾西和尤文圖斯而言,操作方式也大可借鑒去年此時桑切斯和姆希塔良的“平換”,既然彼時英超聯盟認可這一方式,如今要做的工作,或許也更多集中于球員合同方面了。

  盡管職業化時間比大洋彼岸的美國四大體育聯盟更久,但時至今日,歐洲足壇轉會的主流方式仍是買斷和租借,且基本都要支付現金。而在NBA,經理們更多要考量的是球員合同的薪金匹配程度、年限長短,只有少部分交易才會涉及現金。但近年來球員身價暴漲,在歐足聯財政公平法案愈發收緊的當下,看上去至少不那么扎眼的球員互換,甚至三方、多方交易,會否成為主流?

  事實上,在本世紀初的意甲,類似的球員交換并不少見:世紀之初,受困于意大利低迷的經濟形勢和贊助商的紛紛破產,俱樂部經理非但發明了“一半所有權”這一直到2014年夏天才廢除的“地方特色”,球員交換也是屢見不鮮。其中兩筆最著名的交易,都和國際米蘭有關。

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  2002年夏天,國際米蘭用球隊10號西多夫,換來了左后衛科科,當時外界的普遍看法,是藍黑軍團大賺特賺:一則主打雙后腰的庫珀首選是迪比亞吉奧和“白野獸”克里斯蒂亞諾-扎內蒂,球風不及兩位意大利人硬朗的荷蘭人打替補略顯奢侈。而左后衛則是藍黑軍團的常年短板,此前一季爭冠功敗垂成,庫珀老鄉維瓦斯和與“白發魔”理念不合的耶奧加托斯,都是打打停停,而末輪烏龍助攻導致冠軍旁落的格雷斯科,更是羅納爾多淚灑羅馬奧林匹克的直接禍首。與斯洛伐克人相形,世界杯上與韓國隊之戰拼到血流滿面頭纏繃帶繼續作戰,斗犬精神十足的科科,無疑是更像是“天選之子”。

  然而,這樁“獨贏”交易,結果的確如外界所料,只有一家大獲成功,但賺翻的卻是AC米蘭:加盟紅黑軍團后,面對球隊一度“4個10號”的激烈競爭,本就是多面手的西多夫和轉型成功的皮爾洛,成為紅黑軍團重新崛起的中場雙核,盡管外界仍不時詬病西多夫球風懶散、斗志欠佳,但總有“玄學”加持的荷蘭人,如時奉上妙傳和進球,總能令球迷一邊念叨“真香”一邊被狠狠打臉。效力米蘭10載,入賬10尊冠軍頭銜的西多夫。著實是“人生贏家”。

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  弗朗西斯科-科科

  而科科呢?很不幸,轉投同城對手后,意大利左后衛持續的傷勢,使得他和另一位因心臟病而無法上場的新援法迪加一道,成為國米陣容中幾乎被遺忘的球員。而在場外,科科的風流韻事卻要比他的球場表現更令人側目:薩曼莎、吉塞萊(曾和李奧納多-迪卡普里奧傳過緋聞)、索倫蒂、卡納斯莉、阿庫里……科科先后交往過的女友,幾乎可以組成一支足球隊。2007年,當西多夫和隊友們在雅典捧起效力米蘭期間的第二尊大耳杯后還不到3個月,年僅30歲的科科被國際米蘭解約,旋即宣布了退役。

  如果西多夫和科科交易前還算“匹配”的價值,讓國米高層看花了眼,尚屬有情可原,那么2年之后,用意大利隊隊長卡納瓦羅交換尤文圖斯替補門將卡里尼,則實在匪夷所思:誠然,2002年轉會國米時,卡納瓦羅就是引進內斯塔不成的“備胎”,而身高、球風與卡納瓦羅酷似的科爾多瓦,和馬特拉齊的默契更加出色,于是卡納瓦羅要么打替補,要么去右后衛客串,稅后450萬歐元的高薪,也令彼時離冠軍尚遠的國米苦不堪言。

  為送走卡納瓦羅,國米不但接受了莫吉的交換籌碼卡里尼,甚至還倒貼了50萬歐元。僅從交易方式上看,廣州恒大主帥是烏拉圭門將的“添頭”,而此后發生的一切無須贅述,在斑馬軍團迅速進入第二春的卡納瓦羅,兩年后成為史上最年長的金球獎得主,并率意大利隊第四次加冕大力神杯??ɡ锬崮??效力國米3年,合計出場4次。

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  當然,兩筆略顯無厘頭的球員交換,畢竟是10多年前的陳年往事,也是意甲的“內部消化”,或許是從當年的虧本交換中學了乖,2009年夏,剛問鼎西甲、國王杯和歐冠的巴塞羅那決意將中鋒更新換代,瓜迪奧拉欽點伊布加盟,代價則是3500萬英鎊現金,加上一直不受瓜帥待見的埃托奧。

  表面上看,這筆交易幾近完美,伊布強悍的個人支點能力,或許可為梅西有效分憂,遺憾的是,瓜迪奧拉對伊布的定位,幾近于高薪藍領,而在米蘭城,埃托奧固然不是主攻點,但對穆里尼奧心悅誠服的他,也坦然接受了左邊鋒的身份。次年初夏,國米在歐冠半決賽淘汰巴塞羅那,并在那個賽季成為三冠王,而衛冕歐冠失意的巴薩,著實沖淡了此前史無前例六冠王的喜悅。

  為什么交換不了意甲球員(莫拉塔平換伊瓜因?足球為什么不能像NBA一樣交易?)

  誠然,歐洲足壇的經典球員交換,幾乎都和意甲有關,但這并不意味著其他聯賽球員交換的歷史不夠悠久:1994-95賽季,弗格森用曼聯青訓優秀產品吉萊斯皮換來了安迪-科爾,盡管外界認為更年輕的前者生涯會更光明,但結果卻是科爾經歷了加盟之初的短暫低迷后,旋即和約克組成“黑風雙煞”,成為曼聯1999年三冠王賽季的重要功臣之一。

  2006年夏,新賽季英超開戰前,和穆里尼奧徹底決裂,叫囂“你敢派我上場,我就把球往自己門里踢”的加拉,成為切爾西勾搭阿什利-科爾的重要籌碼,最終藍軍付出加拉+500萬鎊達成交易,身披10號的加拉一度成為隊長,但最終仍不免被球隊放逐;而阿什利-科爾效力切爾西期間拿到了1次聯賽冠軍、4次足總杯冠軍以及1次歐冠冠軍,趕上了后穆里尼奧時代藍軍的不少高光時刻。

  巴薩在伊布轉會一事上虧了不少,但早年的他們,在球員交換上也占過便宜:2004年夏,新科歐冠冠軍波爾圖中場核心、捧起同年銀球獎的德科加盟巴薩,便是盤活了紅藍軍團的“沉沒成本”——夸雷斯馬。葡萄牙邊鋒在巴薩的日子并不開心,不得里杰卡爾德重用的他重返祖國,而巴薩則收獲了隊史屈指可數的全能中場,“夢二”期間,甘為人梯的葡萄牙人,堪稱球隊最大的無名英雄。

  為什么交換不了意甲球員(莫拉塔平換伊瓜因?足球為什么不能像NBA一樣交易?)

  回顧歷史,英超、西甲和意甲三大聯賽都不乏可圈可點的球員互換,而在當下,各取所需的球員交換,也不失為避開FFP、減少現金支出的妙招。譬如加盟巴薩后一度發展不順的登貝萊,就多次出現在球隊的“以人易人”方案之中,只不過博格巴等交易目標委實轉會難度太大,登貝萊又自帶給點陽光就燦爛體質,交易才均告無疾而終。

  比起NBA的球員交換,足球運動員的交換難度顯然更高,不同聯賽、不同球隊財務狀況千差萬別,球員合同也不像NBA般有著相對明確、細致的劃分,如何用現金、新合同條款“配平”交易,更加考量各家豪門技術部門的眼力和談判能力。但在球員身價破億日漸家常便飯的當下,“以人易人”雖然有些復古,倒也在各取所需之余,多了幾分必然。

  眾所周知,NBA的區域(美國和加拿大)相對狹隘,獲得球員的方式(選秀為主)更加閉合,為聯盟整體商業開發計,避免強弱差距拉大,NBA設置有統一的“工資帽”,最大程度避免了因投資人財力多寡而造成球隊實力懸殊,從而影響聯盟整體商業價值。

  然而這樣的轉會方式在足球世界并不適用,畢竟足球聯賽更加國際化,每個國家的法律政策截然不同,無法與NBA這種“封閉式”聯盟相提并論,錢與人的交換更利于跨國流通。

  但是,這并不意味著波譎云詭的轉會市場只有一種可能,事實上球員交換的情況并不鮮見,其中更不乏經典之作。

  比起滿足賣家心理價位的花錢買人,球員交換存在的基礎是各取所需,換句話說,兩家俱樂部必須認定自己是“賺到的”一方才能達成。

  具體到操作層面,球員交換更多的時候會出現在意甲球隊之間。由于意大利經濟常年不振,亞平寧足球備受波及,因此,花更少的錢成為了他們的共識,而在轉會中用球員代替支票正是最好的選擇。據不完全統計,僅在本賽季夏季轉會窗開啟期間,意甲球隊就完成了至少16樁涉及球員交換或“折價”的轉會,這在歐洲其他聯賽中似乎是不常見的。

  至于其他聯賽為何不熱衷于球員交換的方式,一方面固然是由于“現金支付”對球隊經營有好處,而更多的原因則是實現“雙贏”的情況實在少之又少。

  而根據一位在美國念體育管理專業的朋友吳梓豪表示,“NBA轉會和國際足壇球員轉會最大的區別就是足球每轉會一次球會就會簽新的合同,當是北美并不是。再加上NBA又是封閉聯盟,現金結算就沒什么意義了?!?/p>

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