用戶可以在伙伴圈互動信息列表中長按點贊或批評,選擇“不再關照”,從源頭上消弭后續干擾。 (視覺中國/圖)
(本文首發于2019年6月6日《南方周末》)
伙伴圈的交際轉達有不成交換的代價,同時給深度用戶帶來宏大的交際壓力,揚長避短,關于特定交際處境中的牛人而言,最佳應對辦法便是不即不離地“潛水”。
微信是百姓級交際使用,伙伴圈是基于微信的內容交際平臺,人們在伙伴圈公布原創,或轉發分享。微信官方稱,天天有7.5億人登錄伙伴圈,微信日活潑用戶數約為10億人,可見伙伴圈的產物承受度高,黏性很強。
故意思的是,你統計伙伴圈單日信息總條數,再除以伙伴總人數(可在微信通訊錄底部查察),就不難發覺:常常性公布伙伴圈的人只在少數。這意味著,絕大局部人在“潛水”。
“潛水”分兩種,一種是只看不發,但較為經常地點贊、批評;另一種不僅只看不發,也不容易到場互動,“潛”個徹底。
很多人“不發”伙伴圈。為何?緊張要素是“交際壓力”。微信伙伴圈在帶給人交際便宜的同時,也明顯加大了交際壓力。尤其是那些牛人,他們人脈廣,交際干系繁復,掙脫這種壓力的良策便是“不發”。
交際壓力源于伙伴圈的產物邏輯?;锇槿C合集成用戶的交際干系,不強化分類功效,家人、伙伴、同硯、同事、前同事、前女友……種品種型的交際干系一鍋亂燉,給用戶帶來了一些選擇困難。
好比,兩人屬于事情干系,私情很淺,互不體貼,此中一人熱衷于自拍曬娃,這類一局部信息對另一人而言,不僅沒有養分,還審丑轟炸擾人?;锇槿o法分組欣賞,怎樣辦?——對方要么拉黑,要么忍受。(伙伴圈為何無法分組欣賞,這是另一個成績,觸及商業化方面的考量。)
即使是公用信息,也都有其代價半徑。一是地區維度,上海當地的某則民生訊息,廣州人不大約莫體貼。二是專業維度,當你公布本行業動態時,隔行如隔山,他人約莫既看不懂,也不體貼。三是層次維度,有人熱淚盈眶地分享一大碗心靈雞湯,你聞到的卻是中藥的味道。如上所述,伙伴圈無法分組欣賞,怎樣?
因此,抱負形態下,每個信息公布者都應具有分組才能,按具體內容的代價半徑分組公布,盡力做到不“擾民”。公布經常者更要器重分組,不要把微信伙伴置于“拉黑或忍受”的選擇困境。我拉黑了一些人,蓋因其信息素養太差,糜費我的時間和注意力。在信息爆炸年代,這兩樣東西都特別寶貴。
分組相反會帶來交際壓力。情商高的人從不公開討論他人的伙伴圈內容,由于難?,F場有協同伙伴未在分組內,沒能看到那則信息,由此引發不快:憑什么不讓我看?看不起我嗎?不把我當本人人嗎?
伙伴圈的實質是什么?微信創始人張小龍管窺蠡測,他在本年初的微信公開課上說,“發伙伴圈=推本人的人設”,切中關鍵。
除信息代價婚配的考量外,人設的針對性相反是伙伴圈分組的緊張邏輯?;蛉思影鄷r愛自拍發伙伴圈,以打造愛崗敬業的人設,可以設置僅“向導”分組可見。讓平級同事望見,不僅對升職加薪不益,反而約莫遭來“矯情”“戲精”的差評。內幕上,“戲精”在伙伴圈天下并非不好詞,只需有推人設的臆斷動機,言行就一定有扮演的因素。
牛人高處不堪寒,推人設弊大于利。他們發一條伙伴圈,底下點贊幾百人,批評數十人。這些批評回不回?伙伴圈協同好友在同帖下方互相可見,假如回,手累;假如回這個不回誰人,怕讓人不悅,思前顧后,心累。爽性都不回。更好的辦法,好壞緊張信息不發。那些群眾人物型的牛人正在把伙伴圈當作公關平臺使用,以公家場景下的口吻,回應公用干系上的成績。
牛人的“潛水”通常很徹底,不僅盡力“不發”,也不容易點贊、批評。起首是忙,時間本錢高。并且給這個、不給誰人點贊;給這個、不給誰人批評,都容易帶來不必要的民意芥蒂。
點贊批評后,協同好友若也跟進,小紅點上的數字會不休增長,必要費時查察或處理,忙不外來。還時不時會有第三人像發覺新大陸似的問他:“你倆怎樣也熟悉?”從而把本人置于更繁復的人際干系中,加大交際壓力。
……
綜上所述,伙伴圈的交際轉達有不成交換的代價,同時給深度用戶帶來宏大的交際壓力,揚長避短,關于特定交際處境中的牛人而言,最佳應對辦法便是不即不離地“潛水”。
微信公司方面顯然早就看到了成績,歷次迭代中都在有熟悉地給伙伴圈用戶降壓。好比,用戶可以在伙伴圈互動信息列表中長按點贊或批評,選擇“不再關照”,從源頭上消弭后續干擾。
再好比,用戶假如既有公布需求,又想免于交際壓力,可以選擇公布視頻動態。視頻動態強行把交際鏈條切短,伙伴公布視頻后,你可以冒泡點贊,也可以筆墨批評,但你的點贊批評,其他協同好友看不到,伙伴本人也沒法回復——非不為也,實不克不及也。不管他臆斷想不想回,實踐上就是沒法回。這是產物層面化解用戶交際壓力的經典功效計劃。
張小龍在本年初的微信公開課上泄漏:只管微信譽戶的人均好友數不休增多,但均勻每人天天刷伙伴圈的時間幾乎恒定未變。這種奇異的征象從信息需求側看,正是拜寬大潛水者所賜。牛人們愛潛水不愛分享,是一種遺憾,也是人之常情。
(作者系媒體人)
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魏川
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