MUJI無印良品(無印良品:一家在全球開了700多家連鎖的雜貨店)

時間:2023-08-05 14:12:26 閱讀:4

無印良品:一家在舉世開了700多家連鎖的雜貨店

提起無印良品,約莫你就會想到好壞灰色系的簡素衣服和干凈平淡的賣場。

它的產物以平常用品為主,注意淳厚、簡便、環保等理念,在包裝與計劃上皆無品牌標志。

固然盡力淡化品牌熟悉,但它依照一致的計劃理念所消費出來的產物無不解釋著其精良的品牌特點與外貌,并徐徐影響到越來越多的年輕人。

有人以為,與其說無印良品是一個品牌,不如說它是一種生存的哲學。

它不重申所謂的盛行,而是以平實的價格復原了商品代價的真實意義,在似有若無的計劃中,將產物升華至文明層面。

那么,是什么樣的魅力可以讓人做出云云評價?觸摸品格,發覺將來,請立刻收看十萬個品牌故事之《無印良品:繁復即奢靡》。

無印良品前不久開了個菜場,這事兒估測很多人都曉得了。

如今,賣菜以前無法滿意這家以“天然、繁復、淳厚”為策劃理念的企業向農業高明進軍的野心。

就在本年4月尾,無印良品在日本東京的郊區千葉縣鴨川市西部,與當地的農場互助,還開了一間名為“里のMUJIみんなみの里”的全新店肆。

你不僅可以買到、吃到最新穎的農產物,并且可以切身下地體驗農活。

如今,無印良品的產物販賣品種已到達6000種支配,國際出名的財經雜志《福布斯》,以前將它評為舉世最佳中型企業。

如今的無印良品是售賣物品種類多樣的賣場。

不外,最早它只賣食品和日用品。

1980年,創始人堤清二在東京西友商超的食品生存賣場開發小專柜。

有一次,他和計劃師田中一光聊起了“MUJI”的看法。

隨后,田中一光為無印良品計劃出第一張海報,所使用的標語是“物美價廉”。

1981年,堤清二持續投石問路,在西友商超衣服賣場開發無印的小專柜,主營棉襪和圓領衫。

田中一光這一年為無印計劃了兩幅海報,其一曰“愛無華飾”,其二曰“鮭魚就是一整條”。

已往日本的鮭魚罐頭去掉魚頭魚尾,只取正中最肥美的魚腹。

無印推出的鮭魚罐頭則用一整條為質料,重申“無糜費”,“使用最大化”。

正是“無印”最原始的理念。

1983年,無印良品第一家直營店在東京青山開業,反響甚佳。

事先舉世經濟低迷,日本墮入高速經濟增長時后的動力危急。

人們抵消耗品的需求已趨飽和,對奢靡品有一定免疫力,傾向更感性的消耗。

無印良品看似反潮水,尋求淳厚與簡便,淡化“品牌”,實踐重申品格,準確鎖定目標客戶。

同年,第二家直營店落戶日本第二商業都市大阪。

之后幾年,無印良品敏捷風行日本,進駐外洋。

鬧市內絳赤色宏大傾銷牌,白色MUJI字樣,別無他物。這是日本人有事沒事都要進入逛一圈的場合。

有人說,不管在天下哪個場合,只需看到MUJI,就以為有寧靜感。

歐陽應霽也曾說,一個都市里對否有無印良品,可以成為對否樂意生存在這個都市的來由。

1990年代初,日本泡沫經濟幻滅。

而無印良品的販賣額卻在各家商超一連休業的低迷時期堅持較大增幅。

經濟學家的直覺、墨客的浪漫、小說家的想象力催生了無印良品,從商超一隅的小鋪到日本的代表品牌,它擁有共同的性情與哲學。

無印良品最早的姿勢是倡導繁復、淳厚、溫馨的生存,回絕虛無的品牌崇拜,直抵生存實質。

無印良品的衣物沒有標簽,不離好壞灰藍等天然色系,斑紋最多到格子條紋,吊牌用未漂白的本性紙片。

這與重申LOGO的品牌衣服極為不同,堤清二曾說:“無印良品就是反體制的商品?!?/p>

省略通經過剩裝飾,挑唆商品的真正代價。

這種“反體制”是高速經濟提高后的一定趨向。

提及無印良品的衣服,多年來總不外那幾種色彩,幾種樣式。其寬松、低調的簡便計劃,亦是一種內在的謙恭。

忽略肢體線條,掩藏過分暴露的肌膚,將本人與周圍情況盡力相容,不外于跳脫。

計劃師原研哉曾說:“經過盡約莫簡便的計劃,創造出實用于種種生存情況及任何人群的東西,讓18歲的只身青年和60多歲的老匹儔都以為‘這個很好’,這就是無印良品的質量?!?/p>

無印良品的陳列也是有哲學的:一切商品的擺放從左至右必需依照由淺入深、由小到大的基本陳列端正。

和大大多批發商依照貨排擠間輕重舉行商品陳列的習用做法不同,MUJI會先計劃出陳列方案,再依照方案為商品量身定制貨架及陳列道具。

這種流程的上風在于,商品與貨架、道具能無縫交融,其展現的豐滿感會帶給主顧劇烈的視覺打擊力。

正由于這一整套嚴謹、偏執、尋求細節的要求,以及深藏此中的匠心,在MUJI的市肆里,每一件商品都能擁有本人的準確坐標。

無印良品以一種平常、低調的姿勢根植民意,體貼飲食冷暖,貼近人們呼吸的節奏。

除了在外表和商品宣傳上的極簡,為了環保和消耗者康健,無印良品劃定很多質料不得使用,如PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等。

由于對環保再生質料的器重和將包裝簡化到最基本形態,無印良品也博得了情況保護主義者的支持。

但在2000年,創業二十周年的無印良品卻突現低迷。股市總額急降75%。

2002年,田中一光去世,原研哉交班,成為無印良品參謀委員會會員,賣力藝術引導,告捷帶領品牌走出瓶頸。

不外,2017年3月15日,3·15晚會曝光,在無印良品超市,一些日本食品的產地觸及核輻射地區,屬于克制入口名單。

此次事變,讓不少消耗者對無印良品產生了質疑。

不外,終極顛末上海質監局確認,被曝光的食品日文標識上所標示的地點是該公司在日本的注冊地點地,而不是食品消費地點,并出具了原產地證實書和入關檢疫查驗證實。

2015年開頭,無印良品在上海、成都連續開設兩家舉世旗艦店。

現在,無印良品在中國約莫有200家門店。

停止2018年2月的財年報告,期內業務收入增長13%至約合人民幣222億元,凈販賣額增長17.4%至約合人民幣221億元,凈利潤增長16.6%至約合人民幣17億元,已一連四年錄得利潤上增。

從最初的幾十件到如今的七千余件商品,無印良品已滲入衣食住行的方方面面。

你可以請無印良品造一座木布局小樓,睡無印良品的床,抱無印良品的被子,被無印良品的鬧鐘叫醒,穿無印良品的衣服,用無印良品的牙刷、潔面乳、扮裝水拾掇終了,戴無印良品的眼鏡,騎無印良品的自行車,吃無印良品的咖喱……

聽說在日本,每十一局部中間就有一一局部死忠無印良品。

無印良品的告捷,約莫是來自“平?!钡膱讨s莫是對“好物無標簽”的堅持,約莫是感動了那一批“尋求極簡主義”的年輕人,就如田中一光曾為無印良品計劃的一條傾銷說:“飽食鐵板燒與鵝肝后,忽而以為,啊,茶泡飯真好

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